Bartek Liszkowski · GoIDEA

Ich saß genau auf dem Stuhl, auf dem Sie heute sitzen.

Mein Name ist Bartek Liszkowski. 30 Jahre lang habe ich IT- und Automotive-Unternehmen in Polen aufgebaut und geführt — von einigen bis zu hundert Mitarbeitenden. Heute arbeite ich allein, als Berater und Entwickler für Firmen mit ähnlichen Problemen, wie ich sie selbst einst aus der Geschäftsleitung heraus gelöst habe.

Ich weiß, wie ein Freitagabend aussieht, wenn ein Auftrag zwischen Büro und Halle feststeckt und am Montag die Prüfung kommt. Ich weiß, wie eine Halle aussieht, deren Schichtleiter nicht versteht, warum das System ihn nach etwas fragt, das er nie gebraucht hat. Und ich weiß, wie eine Geschäftsführung aussieht, die gerade ein großes ERP gekauft hat und feststellt, dass die Mitarbeitenden es nicht nutzen wollen.

Deshalb baue ich heute die Lösungen, die ich mir damals selbst gebaut hätte.

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Vier konkrete Belege

Warum Sie mir vertrauen können.

Vier reale Belege aus vier verschiedenen Unternehmen. Alle Zahlen stammen aus meinem Lebenslauf — sie sind überprüfbar.

Graphcom — mein erstes Unternehmen. Seit 1996 durchgehend aktiv und einer der größten Comarch-Partner in Polen.

Graphcom Sp. z o.o. — mein erstes Unternehmen, gegründet 1996 und zehn Jahre lang mitgeführt. Aus einem Hardware-Lieferanten haben wir einen Implementierungspartner von Comarch gemacht. Heute trägt Graphcom den Status Comarch Gold Partner und verfügt über das größte Team zertifizierter Comarch-Berater in der Region Großpolen. Comarch verlieh Graphcom den Titel Partner des Jahrzehnts sowie zweimal Partner des Jahres (2018 und 2019). Das ist das Verdienst des Teams, das die Firma seit meinem Ausstieg 2006 führt — aber es ist das Team, das wir gemeinsam aufzubauen begonnen haben.

Ziebart Polen — meine Ideen hat die US-Zentrale in andere Standorte weltweit kopiert.

Ich habe die polnische Tochtergesellschaft des US-Konzerns Ziebart International von Grund auf aufgebaut und fünf Jahre lang geführt — ein Franchise-Netz im Automotive-Markt. Ich habe fünf Standorte in Polen eröffnet, eine Expansionsstrategie für weitere vierzig vorbereitet und 5 Mio. PLN Kapital für den Markteintritt eingeworben. In dieser Zeit entwarf ich Lösungen für Branding und Filialbetrieb, die die US-Zentrale für so wirksam hielt, dass sie sie in andere Ziebart-Standorte weltweit kopierte. Für mich bis heute das stärkste externe Signal, dass das, was ich baue, auch in Organisationen funktioniert, die größer sind als die, die ich selbst führe.

X-Partner — eigenes Unternehmen, B2B-Verträge im zweistelligen Millionenbereich, die erste Anwendung für mich selbst.

Hier habe ich zum ersten Mal eine Anwendung für mich selbst gebaut — weil meine Entwicklungsabteilung mit Kundenaufträgen ausgelastet war und niemanden für interne Werkzeuge abstellen konnte. Vier Module: Vertriebs-Pipeline, Service-Prognose aus den Zählern der Druckmaschinen, Marketingkampagnen mit Wirkungskontrolle, IT-Budgetsteuerung. Diese erste Anwendung, die ich für mich selbst geschrieben habe, ist heute das Fundament dessen, was ich für die Kunden von GoIDEA baue.

Ich brauchte das nicht für Kennzahlen, sondern um die Führung zu vereinfachen und Wissen über die Prozesse in meinem Unternehmen zu gewinnen, das mir bei dieser Größe zu entgleiten begann.— Bartek Liszkowski, X-Partner

inLAND Systems — ein weiteres eigenes Unternehmen, 4 Mio. EU-Förderung, Einführungen für Tausende Nutzer, hundert Mitarbeitende.

Von 2008 bis 2013 gründete und führte ich inLAND Systems — die Produktion von Software für Archivierung, Verwaltung, Erkennung und Umlauf von Dokumenten.

4 Mio. PLN EU-Förderung für die Produktion eigener Software.

Dieses Unternehmen hat mich gelehrt, dass maßgeschneiderte Software durch die genaue Passung zum Prozess des Kunden gewinnt — ein großes ERP konkurriert über Umfang und Konfiguration, ich habe die Präzision gewählt.

30 Jahre in Kürze

Beruflicher Werdegang — 30 Jahre IT und Wirtschaft.

Ein schlichter Zeitstrahl. Jeder Eintrag: Jahre, Firma, ein Satz.

1996–2006

Graphcom Sp. z o.o.

Gründer und Mitgeschäftsführer. Mein erstes Unternehmen — IT für den Mittelstand in Großpolen, Comarch-Partner. Bis heute durchgehend aktiv. (Vollständig im Abschnitt oben.)
2000–2008

X-Partner Sp. z o.o.

Gründer und geschäftsführender Direktor. Monobrand-Vertragshändler von Xerox in Polen, Verträge im zweistelligen Millionenbereich.
2008–2013

inLAND Systems Sp. z o.o.

Inhaber und geschäftsführender Direktor. Software für Dokumentenmanagement, 4 Mio. PLN EU-Förderung, ein Unternehmen von hundert Personen.
2013–2018

Ziebart Polen Sp. z o.o.

Generaldirektor. Aufbau der polnischen Tochter eines US-Automotive-Konzerns, Export von Ideen an die US-Zentrale.
2018–heute

GoIDEA

Berater und Entwickler für Firmen mit 20–250 Mitarbeitenden — Produktion, B2B-Handel, spezialisierte Dienstleistungen.

Philosophie

Warum ich heute allein arbeite.

Nach Ziebart hatte ich zwei Wege: die nächste Geschäftsführung eines großen Unternehmens — oder etwas aufzubauen, das Freude und echte Erfüllung bringt, nicht nur geschäftlichen Erfolg. Ich helfe gern. Ich sehe gern, wie Ideen, an deren Entstehung ich beteiligt war, in die Tat umgesetzt werden (daher der Markenname — go-idea). Ich habe Erfahrung, die ich teilen kann, statt sie in einer einzigen Organisation einzuschließen, die ich selbst führe.

Heute führe ich GoIDEA allein. In der Praxis erledige ich 90 % der Arbeit persönlich — vom ersten Gespräch mit dem Inhaber über den Entwurf bis zur Einführung und Betreuung. Manchmal ziehe ich externe Entwickler für konkrete Aufgaben hinzu, aber der Verantwortliche für jedes Projekt bin ich.

Ich baue auf der Plattform Claris FileMaker — ich bin zertifizierter Entwickler (FileMaker Certified Developer). Ich habe sie bewusst gewählt: Sie erlaubt mir, ein funktionierendes Modul in 4–8 Wochen zu liefern, Ihre Daten bleiben bei Ihnen in der EU, und jeder andere zertifizierte Claris-Partner kann die Betreuung später übernehmen. Ich habe 30 Jahre lang gesehen, wie große ERP-Systeme von Konzernteams gebaut werden und wie viel jede Änderung darin kostet. Ich habe einen anderen Weg gewählt — schneller, näher am Entscheider, mit kleinerem Umfang und größerer Präzision.

In der gesamten Geschichte von GoIDEA habe ich einen Kunden verloren — auf meine Entscheidung hin. Die ältesten sind seit über einem Jahrzehnt bei mir. Ohne Wartungsverträge. Sie kommen wieder, wenn sie ein neues Problem haben — und nur dann.

Ausbildung

Mein Bildungsweg.

Executive MBA — Business School der Wirtschaftsuniversität Posen in Zusammenarbeit mit der Nottingham Trent University.
Diplom-Ingenieur — Technische Universität Posen, Fakultät für Automatisierung und Robotik. Das ingenieurwissenschaftliche Fundament erklärt, warum ich Prozesse ordnen und zugleich die Systeme bauen kann, die diese Prozesse abbilden.
FileMaker Certified Developer — Zertifizierung von Claris.
Strategyzer — Mastering Business Models, Mastering Value Propositions.
PRINCE2 — Projektmanagement.
Zahlreiche Schulungen in Unternehmensführung sowie Produkt- und Vertriebstrainings von Xerox im In- und Ausland.

Abseits der Arbeit

Was ich abseits der Arbeit schätze.

Segeln.

Ich habe den Segelschein. Mit Freunden habe ich die BlueCup-Regatta in Griechenland gewonnen — erster Platz unter 50 internationalen Crews. Ich habe den Atlantik in einer kleinen Segelyacht von den Kanaren in die Karibik überquert. Der Atlantik lehrt: Wer anfängt, macht zu Ende, einen anderen Weg gibt es nicht. Und die Weite des Meeres bei Nacht führt vor Augen, wie klein unsere irdischen Probleme im Verhältnis zur Größe der Welt sind — und dass sich alles lösen lässt.

Motorräder.

Zertifikat als Experte für Straßenfahrten — der Kurs Alpen Masters in Österreich, Italien und der Schweiz. Das sind Entscheidungen in Hundertstelsekunden, unter Bedingungen, die man nicht ganz kontrolliert. Ein gutes Training für Gespräche mit Kunden, wenn etwas anders läuft als geplant.

Erster Schritt

30 Minuten buchen. Jede Mail beantworte ich selbst.

Das erste Gespräch ist für mich ein ruhiges Kennenlernen. Ich prüfe, ob ich überhaupt helfen kann. Keine Folien, kein Verkaufsdruck. Wenn ich sehe, dass es nicht passt, sage ich es direkt.

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Telefon +48 601 789 966 — Sie können anrufen, ich gehe selbst ran.

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