Byłem dokładnie w tym fotelu, w którym Ty teraz jesteś.

Ziebart Polska — moje pomysły amerykańska centrala skopiowała do innych salonów na świecie.

Uruchomiłem od zera i przez pięć lat prowadziłem polską spółkę-córkę amerykańskiej korporacji Ziebart International — sieć franczyzowa na rynku automotive. Otworzyłem 5 lokalizacji w Polsce, przygotowałem strategię ekspansji na kolejne 40, sprowadziłem 5 mln PLN kapitału na wejście rynkowe. W tym czasie zaprojektowałem rozwiązania w obszarze brandingu i operacji salonów, które amerykańska centrala uznała za na tyle skuteczne, że skopiowała je do innych salonów Ziebart na świecie. To dla mnie do dziś najmocniejszy zewnętrzny sygnał, że to, co buduję, działa również w organizacjach większych niż te, które sam prowadzę.

X-Partner — własna spółka, kontrakty B2B do kilkunastu mln PLN, pierwsza aplikacja dla samego siebie.

Tu pierwszy raz zbudowałem aplikację dla siebie — bo mój dział programistyczny był zajęty zleceniami klientów i nie miał kogo wysłać do narzędzi wewnętrznych. Cztery moduły: lejek sprzedaży, predykcja serwisowa z liczników maszyn, kampanie marketingowe z monitorowaniem skuteczności, kontrola budżetów IT. Ta pierwsza aplikacja, którą napisałem dla samego siebie, dziś jest fundamentem tego, co buduję dla klientów GoIDEA.

Potrzebowałem tego nie dla wskaźników, ale dla uproszczenia zarządzania i zdobycia wiedzy o procesach zachodzących w mojej firmie, która przy tej skali zaczęła mi się wymykać spod kontroli.— Bartek Liszkowski, X-Partner

inLAND Systems — kolejna własna spółka, 4 mln dotacji UE, wdrożenia dla tysięcy użytkowników, 100 osób.

W latach 2008–2013 utworzyłem i prowadziłem inLAND Systems — produkcję oprogramowania do archiwizacji, zarządzania, rozpoznawania i obiegu dokumentów.

• 4 mln PLN dotacji unijnych na produkcję autorskiego oprogramowania.

To była firma, która nauczyła mnie, że oprogramowanie szyte na miarę wygrywa ścisłym dopasowaniem do procesu klienta — duży system ERP konkuruje wielkością i konfiguracją, ja wybrałem precyzję.