Ressources
J'écris sur ce que je vois dans les entreprises de 20-250 personnes : quand Excel ne suffit plus, à quoi ressemble la perte de contrôle des processus quand l'entreprise grandit et ce que NIS2 signifie vraiment. En langage clair, du point de vue de quelqu'un qui a lui-même dirigé une entreprise et construit ses propres systèmes.
Excel, des bouts de papier et la seule personne qui sait
J'ai passé en revue environ 2 200 messages de personnes travaillant dans l'industrie en Pologne, en Allemagne, en Autriche et en Suisse. Un rapport avec huit problèmes et six étapes pour votre usine, à télécharger contre un e-mail.
Lire l'article →Un système d'alerte précoce pour les responsables commerciaux
Après un rendez-vous, le commercial enregistre une note vocale, le dirigeant reçoit des signaux sur les clients et les commerciaux, et le plan de ventes naît de l'historique des résultats. Un problème commercial se voit en quelques jours.
Lire l'article →Documentation de commande complète sans assemblage manuel
Étiquettes, certificat de qualité, bon de livraison, certificats et déclarations de conformité réunis par le système en un seul PDF dès qu'une commande est libérée pour l'expédition. Le dossier est produit à partir des données et reste attaché à la commande.
Lire l'article →Des documents qui entrent seuls dans le système
Commandes, confirmations de livraison et bons de livraison lus par l'IA et enregistrés directement dans le système. Une personne valide d'un clic, et on retrouve chaque document en quelques secondes.
Lire l'article →Un système qui soutient l'élaboration des devis
La demande de prix est lue par l'IA, rapprochée de l'historique des commandes et transformée en projet de devis. La décision sur le prix reste entre les mains d'une personne, et l'entreprise répond en un jour au lieu d'une semaine.
Lire l'article →Un CRM qui veille sur le contact client pour toute l'équipe commerciale
Des groupes de contacts avec leur fréquence, des tâches planifiées automatiquement et l'efficacité des commerciaux calculée à partir de ce qui a réellement été fait. Le responsable voit des voyants tricolores, le dirigeant voit toute la structure commerciale.
Lire l'article →Le système qui repère un client sur le départ avant le commercial
Un client régulier s'éloigne pendant des mois avant l'appel de fin de collaboration. Un mécanisme qui lit chaque jour les commandes, les factures et les paiements le voit plus tôt.
Lire l'article →Alertes de stock avant l'arrêt de la ligne
Des besoins calculés à partir des commandes acceptées et un seuil lié aux délais d'approvisionnement : la rupture de matière cesse d'être une surprise.
Lire l'article →Un message de l'atelier au lieu de dix appels
Le concept d'une messagerie qui vérifie elle-même les données de production avant d'interroger les équipes. Le début d'une série tirée d'un projet en cours.
Lire l'article →Les commandes reviennent dans l'industrie européenne - votre entreprise est-elle prête ?
L'indice PMI de la zone euro est monté à 51,9 points en juillet. Trois questions pour vérifier si vos processus peuvent absorber davantage de commandes.
Lire l'article →Un quart des PME de l'UE à très faible intensité numérique
Six petites entreprises sur dix fonctionnent sans ERP. Ce que cela coûte à l'atelier, et par où commencer.
Lire l'article →L'AI Act à partir du 2 août - site web, contenus, chatbot
Le chatbot doit se présenter comme une IA, les images réalistes doivent être signalées, et les textes relus et retravaillés par une personne restent hors du champ de l'obligation.
Lire l'article →Traçabilité - par où commencer
Un client exige la traçabilité par lot ? Inutile de viser un gros système - on commence par une seule ligne et un seul scan.
Lire l'article →Ce que votre produit coûte vraiment
Matière, main-d'œuvre, machine, rebuts, changements de série. Laissez le système calculer le coût unitaire réel à la place d'une vieille feuille de calcul.
Lire l'article →Planification des techniciens terrain sans chaos
Interventions, affectations et itinéraires au même endroit - fini les plannings faits à la main et les doubles déplacements.
Lire l'article →Réseau de franchise - reporting et standards
Un seul endroit pour les données de tout le réseau et un standard que le système fait respecter - au lieu de collecter des feuilles de calcul par téléphone.
Lire l'article →Cabinet comptable - plus de clients à effectif constant
Facturation électronique, pénurie de personnel, pression sur les marges. Confiez les étapes répétitives au système et servez plus de clients avec la même équipe.
Lire l'article →Un système ou plusieurs - relier la production et le back-office
Entre le monolithe et la pile de feuilles de calcul séparées, il existe une troisième voie : des outils reliés entre eux et une source unique de vérité.
Lire l'article →Chaque client B2B a son propre tarif
Prix contractuels, remises sur volume, prix à durée limitée - c'est le système qui calcule le bon prix à la place du commercial.
Lire l'article →De la commande terminée au paiement - un circuit de facturation plus court
La trésorerie reste bloquée entre le travail terminé et la facture. Faites de la facture un sous-produit de la clôture de la commande.
Lire l'article →Pourquoi les déploiements de logiciels échouent
La technologie est rarement en cause. Trois raisons reviennent - et toutes peuvent être évitées.
Lire l'article →Logiciel sur mesure et dépendance à un seul fournisseur
La dépendance tient à une seule question - qui détient vos données et le code. Ce qu'il faut demander à un fournisseur.
Lire l'article →Ce que coûte un logiciel sur mesure pour une entreprise de 20-250 personnes
Le premier projet opérationnel se situe généralement dans le bas ou le milieu de la fourchette à cinq chiffres - selon le périmètre.
Lire l'article →Un microservice qui nettoie les PDF techniques
Retire automatiquement les images et les tableaux des PDF techniques - et libère les équipes d'un travail manuel fastidieux.
Lire l'article →Un générateur de politique comptable - prêt en quinze minutes
Une application web qui assemble un projet de document complet à partir de quelques questions.
Lire l'article →Un calculateur d'intérêts - un petit besoin, livré vite
Un écran, trois modes de calcul des intérêts - en ligne sur le site en un rien de temps.
Lire l'article →Quand choisir un logiciel standard, et quand un système sur mesure
Tous les problèmes n'appellent pas un système sur mesure - et tous n'appellent pas un abonnement.
Lire l'article →Que faire de 27 feuilles de calcul
Le premier réflexe est de tout remplacer d'un coup. C'est le choix le plus coûteux qui soit.
Lire l'article →Pourquoi j'ai construit ma première application pour moi-même
Les meilleurs logiciels naissent d'un problème que l'on vit soi-même.
Lire l'article →NIS2 pour une entreprise de taille moyenne : ce que la directive exige vraiment
Une réponse claire sur ce que le régulateur attend de vous et sur ce que vous pouvez faire en premier.
Lire l'article →Comment j'ai perdu le contrôle d'une entreprise de 100 personnes - et ce que j'en ai tiré
L'entreprise a grandi plus vite que ma connaissance de ce qui s'y passait vraiment.
Lire l'article →5 signes que votre entreprise a dépassé Excel
Le problème commence quand vous avez tant de feuilles de calcul que, de plus en plus souvent, vous ne savez plus laquelle est la bonne.
Lire l'article →Réservez 30 minutes ou écrivez-moi.
Le premier échange est une conversation tranquille pour faire connaissance. Je vérifie si je peux vous aider. Pas de diapositives, pas de pression commerciale. Si je vois que ça ne colle pas, je le dis directement.
Réserver 30 minutes
Choisissez un créneau dans le calendrier - on se retrouve sur Zoom.
Ouvrir le calendrierVous préférez écrire ?
Décrivez brièvement votre besoin - je réponds sous un jour ouvré. Souvent plus vite.
Téléphone +48 601 789 966 - vous pouvez appeler, je décroche moi-même.